Entretien d’embauche en anglais #6-Vos forces

Ces questions d’entrevue vous demandent de faire preuve de fierté et de confiance.Cela peut sembler une tâche simple pour un entretien d’embauche en anglais, mais beaucoup de gens ont du mal à se vanter d’eux-mêmes. Voici quelques conseils qui peuvent vous aider à organiser vos idées et à garder votre message ciblé.

Questions d’entrevue d’emploi en anglais sur vos points forts:

• Pourquoi devrions-nous vous embaucher?
• Que pouvez-vous apporter à l’entreprise ?
• Quelles sont vos plus grandes forces?
• Quelle est votre plus grande réussite professionnelle?
• Parlez-moi d’une fois où vous avez démontré des compétences en leadership.
• Qu’est-ce qui vous rend unique?

Pourquoi devrions-nous vous embaucher?

Ces mots sont très avancés et vous pourriez vous sentir un peu intimidé de répondre, surtout si vous n’êtes pas du genre à vous vanter.Peu importe votre personnalité, c’est le moment de montrer votre confiance et de vous vendre.Vous devez leur faire croire que vous pouvez faire le travail, obtenir des résultats et vous intégrer dans leur équipe et leur culture.

Que pouvez-vous apporter à l’entreprise ?

Répéter votre historique de travail n’est peut-être pas la meilleure stratégie ici.Au lieu de cela, adaptez votre réponse à l’entreprise et à ses problèmes et défis.Vous avez peut-être découvert des indices de ces problèmes dans l’offre d’emploi ou dans vos recherches.Peut-être ont-ils mentionné certains de ces défis dans vos entrevues précédentes.Votre objectif est de relier vos compétences à leurs besoins actuels.

Quelles sont vos plus grandes forces?

N’optez pas pour l’approche de la mitrailleuse ici.La qualité l’emporte sur la quantité.Choisissez 1 ou 2 traits spécifiques que le travail exige et convainquez le recruteur à l’aide d’exemples et d’histoires.Peignez une image pour rendre l’histoire plus mémorable.Si vous avez de la difficulté à vous vanter, pensez à ce que vos superviseurs vous ont dit personnellement et dans vos évaluations de rendement.De plus, parlez-leur des compliments que vous avez reçus de vos collègues ou de vos clients.

Parlez-moi d’une fois où vous avez démontré des compétences en leadership.

Même si vous n’avez jamais été gestionnaire ou directeur adjoint, vous avez quand même eu des expériences où vous avez agi comme un leader. Pensez à un moment où vous avez dirigé un projet, pris des initiatives ou aidé à motiver votre équipe. C’est une bonne occasion d’utiliser la technique STAR : Situation, Tâche, Action, Résultat.Diviser votre réponse en ces 4 parties peut organiser l’histoire et aider l’intervieweur à vous suivre.

Quelle est votre plus grande réussite professionnelle?

Vous avez de nombreux moments dans votre carrière dont vous êtes fier, mais comment pouvez-vous impressionner au mieux votre intervieweur?Tout d’abord, repensez à l’entreprise et au poste, et réfléchissez à ce qu’ils veulent que vous apportiez. Ensuite, soyez prêt avec des informations quantifiables : les chiffres.Quel pourcentage avez-vous augmenté vos ventes?De combien de temps avez-vous réduit la durée du processus ?C’est une autre question qui fonctionne bien avec l’approche STAR. Expliquez la situation de fond, la tâche que vous deviez donner au contexte de l’intervieweur (par exemple, « Dans mon travail d’assistante marketing, c’était mon rôle de gérer les campagnes sur les médias sociaux »), puis décrivez l’action que vous avez entreprise et le résultat que vous avez obtenu : « En un an, j’ai augmenté l’engagement en ligne et de 35 %. »

Qu’est-ce qui vous rend unique?

N’oubliez pas de le garder pertinent pour le poste et les qualités recherchées par l’intervieweur.Repensez à vos recherches et réfléchissez au type de candidat qu’ils recherchent.Réfléchissez à la raison pour laquelle vos collègues se tournent vers vous pour obtenir de l’aide.Pensez aux personnes avec lesquelles vous avez travaillé et à la façon dont votre style de travail et votre attitude de travail sont différents des leurs.